今回も「評価制度」を検討していく上で、こんな方法を取るとこんな効果は考えられるがこんな反応になることもあるというような留意事項を、私が経験してきた事例の中から参考になりそうなものでご説明していきたいと思います。
01/07 13:17
この記事のような仕事術や生産性にまつわる記事を定期的に読んでいる方々は、日々計画を立ててから1日を始めなければならないとすでにご存じのことでしょう。
12/12 23:36
多くの人にとって、自宅のオフィスを拠点に仕事ができると非常に便利です。家族の近くにいられるし、仕事をきちんと遂行している限りはものごとを好きなように行う自由があります。
12/10 11:20
良い医者であれば、最高の治療とは最終的に治療が必要ないことだというでしょう。これは言い換えると、問題への対応はそもそも問題になる前に対処することが――殊に個人の健康に関していえば――最善であるということです。
12/10 11:01
人事処遇制度の中でも一番興味関心が高い部分である評価制度。主に中小企業で私が経験した事柄を中心に、検討していく上での留意点などを説明していきたいと思います。
11/26 16:38
生産性について考えることは私生活を上手にやりくりするのに役立ちますし、ビジネスを大きくする力にもなります。しかし、事業の成長と個人的充足感という観点からすれば、それだけに注意を払うのはよくないかもしれません。
10/25 22:16
前回に引き続き、人事制度における等級制度を検討する上での留意点についてご説明します。
10/25 12:34
先日の記事で、筆者はコンピュータ化したスケジューリングをはじめとした企業の生産性評価基準がどのようにビジネスの成長に悪影響を与えるかについて書きました。
10/18 21:12
数年前から当社のクライアント先で管理職を主体とした研修を実施している。研修内容は管理職としての論理思考力強化、マネジメント・リーダーシップ力強化をはじめとして経営管理、財務管理、人事労務管理、など多岐にわたっている。
10/18 15:22
アメリカでは11月の第2週は“幸福追求週間”です。幸福を追求することはアメリカ建国の父と呼ばれる人々が“生命、自由、及び幸福の追求”と書いていた時にはずっと単純なことだったのかもしれません。
10/11 20:52
週に何十時間も過重労働をしなければ成り立たない仕事から、週に数時間必要なものごとを投入すればそれ自体が動いていくビジネスへと、著者の会社は変わっていったのです。
10/01 12:51
より良い方法で整理を始める踏ん切りがつきませんか。もしそうだったら、およそ650キロメートル上空を見上げてください。そこにはハッブル宇宙望遠鏡があり、97分で地球を一周しています。
09/25 20:11
アメリカでは感謝祭の日には、自分を気にかけてくれた人のことやその人たちがどのように気遣いを表してくれたかといったことを思い出します。来し方を振り返るときなのです。
09/24 22:07
人事制度を構成する機能として、大きくは「等級制度」「評価制度」「給与制度」の3つに分けられます。この主要な機能ごとに、これから順にご説明していこうと思います。今回は、「等級制度」を検討していく上での留意点についてです。
09/24 16:47
仕事のことに時間を費やすべきときに、フェイスブックをはじめとしたソーシャルネットワーキングサービス（SNS）の世界に迷い込んでいることはありませんか。
09/20 22:07
筆者は毎年、米国の学区組織や州の教育協会に数週間のタイムマネジメントトレーニングを行います。今週はある学区で勤務時間に合わせてトレーニングを行いました。その中で、筆者は教育者たちにとってタイムマネジメントがいかに難しいかということに、改めて衝撃を受けました。
09/12 22:51
伝説的なビジネスの専門家ピーター・ドラッカーはかつて『時間を管理できるまでは他の何も管理できない』と言いました。やることリストには一度に二つ以上のことを載せないようにと勧めています。
09/11 19:29
下にご紹介する内容は筆者に送られてきたものです。同時に、タイムマネジメントスキルをよりうまく実行するには、この状況にどう対処すべきかという質問も寄せられました。
09/11 19:19
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