壽屋はフィギュア、プラモデルで異色の玩具屋

　「成長株の中長期投資で資産を作る」が株式投資に関する持論。だが株式市場（株価）動向が、企業収益だけで決まるものでないことは承知している。

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　旧日本短波放送に就職（1973年）。早々に兜町倶楽部担当記者に配属された時、先輩に1冊の本を差し出され「読め」と命じられた。作家:故清水一行（いっこう）氏が1966年（昭和41年）に刊行した『兜町（しま）』だった。実在した「最後の相場師」と称された人物をモデルに、「株式市場の裏側」「兜町の実態」を詳細に記した書下ろしだった。いま読み返しても「今」に通用する1冊である。株の世界に興味がある方には、是非読んでいただきたい。

　前ぶりが長くなった。本稿を書くキッケはご本人には失礼だが、清水一行（かずゆき）なる人物が社長を務める壽屋なる企業（JQ市場）を知ったからである。「清水一行」の4文字に何故か懐かしさを覚えたがゆえである。

　壽屋は「版権取得に強み」とされる、いわゆるフィギュアやプラモデルの企画・製造・販売を展開する企業。例えば昨今話題の「鬼滅の刃」関連のフィギュアなども手掛けている。

　と記すと時流に乗った企業のイメージが先行するが、創業は1947年。東京都立川市に設立された広義の玩具屋である。現状の事業展開を始めたのは、1989年に可動式モデルキットの開発販売が契機となった。

　中国の企業に生産を委託しているファブレス企業。今6月期は「5.8％の増収（78億円）、22.6％の営業増益（2億8000万円）」計画で立ち上がり、開示済みの第1四半期は「売上高18億5400万円:前年同期比15.8％増、営業利益8100万円:前年同期9700万円の営業赤字」はコロナ禍にもかかわらず順調な立ち上がりとなった。

　「鬼滅の刃効果」とする評価も聞かれるが、清水社長は「否定はしない。だが黒字回復には他の要因も大きい。自社商品の海外販売が伸びている。特に中国はコロナ以前の需要が完全に回復している。また自社IPコンテンツ（キャラクターなどの知的財産権）が7種類にまで増えており、海外で好評を博している。自社IP分野は今後も拡充を図る」とする。

　自社IP事業は一口で言うと、デジタル事業。パートナー企業と協業で「仮想現実（VR）」「拡張現実（AR）」空間にキャラクターを登場させる、AIを活かしキャラクターと会話ができる遊び方を視野に入れている。

　アナリストは「事業の構造転換が進んだのも、黒字化の大きな要因。売上高に重点を置き売れないものにまで手を出していた。それを（フィギュア等の）原型師が（絶対数は減るが）自信作を生み出す体制にシフトした」ともしている。

　日本（壽屋）独自フィギュア・プラモデルが世界を制す、清水一行さんと一緒に見守りたい。（記事：千葉明・記事一覧を見る）