【大阪開催速報】「2026年労基法改正」に震える経営者が殺到！なぜ今、管理強化ではなく「愛される会社」が最強の生存戦略なのか？

AI時代・法改正の二重苦を突破する「共感価値の設計図」を公開。2/12大阪セミナー満員御礼



　ブランディングと組織変革のコンサルティングで3,000社以上の実績を持つ株式会社イマジナ（代表取締役：関野吉記、本社：東京都千代田区）は、2026年2月12日（木）、大阪・梅田のブリーゼプラザにて、経営層向け「インナーブランディングセミナー」を開催いたしました。
　本セミナーには、目前に迫る「2026年労働基準法改正（連続勤務14日禁止・インターバル規制）」への危機感を募らせる関西の有力経営者・人事責任者が結集。従来の「管理型マネジメント」の限界を打破し、社員が自律的に動く組織へと変革するための「共感価値」の構築手法が注目を集めました。

■開催背景：なぜ今、大阪の経営者は「共感」を求めるのか？

　2026年は日本企業にとって「審判の年」となります。労働基準法の改正により、「14日以上の連続勤務禁止」や「勤務間インターバル制度」が義務化・厳格化される見通しです。これにより、従来のように「社員の頑張り」や「長時間労働」に依存した経営モデルは物理的に継続不可能となります。
　しかし、多くの企業が陥るのは「勤怠管理システムの導入」や「規則の厳罰化」といった対症療法です。これに対し、イマジナ代表の関野吉記は、本セミナーでこう警鐘を鳴らしました。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/48039/508/48039-508-de8b420ea6c3c34ce5ae26c33a4f08a3-1247x1313.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

「仕組みで縛れば縛るほど、人はやらされ仕事になり、生産性は落ちる。法改正で時間が制限されるからこそ、社員が『この会社のために働きたい』と心から思える『共感の求心力』が、唯一の生産性向上エンジンになる」

■セミナーのハイライト：2026年を勝ち抜く「3つの処方箋」

　当日は、新刊『共感価値の設計図』の内容をベースに、以下の核心的テーマが公開されました。
[表: https://prtimes.jp/data/corp/48039/table/508_1_42475ef4b798e16d4ad12740ce5ae375.jpg?v=202602131015 ]

■参加者の声：会場の熱気（Voice）

- 「労務リスクばかり気にしていたが、本質はそこではなかった。社員の心が離れていることこそが最大のリスクだと痛感した」（製造業社長）
- 「『人間力』という言葉がこれほど論理的に、経営戦略として響いたのは初めてだ。帰社してすぐに幹部会議を開きたい」（IT企業人事部長）

■今後の展開：全国へ広がる「共感の波」

　大阪での熱狂を受け、イマジナでは東京（2/18）、さらには3月、4月と全国でのセミナー開催を拡大します。また、山梨県で始動した「ジュニアアンバサダープログラム」のように、企業の枠を超えて地域と子供たちの未来を育むプロジェクトも加速させていきます。「人が育たない」「離職が止まらない」「法改正が怖い」─そんな悩みを抱える経営者に、劇薬ではない、組織の体質を根本から変える「漢方」のような本質的ソリューションを提供し続けます。
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■ 会社概要

株式会社イマジナ
「ブランド価値は人から生まれる」をコンセプトに、インナー（組織）とアウター（対外）の両面から企業のブランド構築を支援。3,000社以上のコンサルティング実績を持つ。
URL：https://www.imajina.com/

【本件に関するお問い合わせ・取材依頼】

株式会社イマジナ
担当：青江 美波（あおえ みなみ）
TEL：03-3511-5525
Email：info@imajina.com

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