損保ジャパンの本社ビルの取組みが、優秀ファシリティマネジメント賞を取得

～築５０年ビルでのオフィス改革と全国への展開～



　損害保険ジャパン株式会社（代表取締役社長：石川　耕治、以下「損保ジャパン」）は、公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会（以下、「ＪＦＭＡ」)が主催する「第１９回 日本ファシリティマネジメント大賞」において、「優秀ファシリティマネジメント賞」を受賞しました。本賞は、ファシリティマネジメント（以下、「ＦＭ」）により優れた成果を上げた企業や団体を対象としています。このたび、本社ビルの全面リニューアル及びＤＸを活用したオフィスづくり、更にはそのＦＭナレッジの全国展開が評価され、損害保険業界初の受賞に至りました。

■ 受賞概要
・応募タイトル：築５０年ビルと挑むオフィス改革～培ったＦＭナレッジの全国展開
・主な取り組み：
- 大規模ビルでの「居ながら工事」による、魅力あるオフィスへの改革とコスト削減
- デジタル化・数値化によるデータドリブンの迅速な意思決定
- 経営と密に連携をとりつつ、社員の意識改革を段階的に実施
- 築５０年のビルを「活かしきる」ことでのＳＤＧｓへの貢献と、ライフサイクルコストの削減
- 全国及びＳＯＭＰＯグループ全体へのＦＭノウハウ拡大・ＦＭ人材育成への展開

　　【概要】
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/78307/463/78307-463-83f5ce2606e2965d7cc61f860f73e350-1087x614.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]



■ 審査員コメント
　日本の損害保険大手企業のＦＭ活動の応募である。２０１８年より築５０年の本社オフィスについて検討を開始し、既存フロアでのパイロットオフィス試行、その結果を踏まえて、建替えではなくリニューアルの提案を行うなど、ボトムアップのＦＭが経営陣から評価された。テレワークを含む本社オフィスのあり方を再定義し、都内の拠点集約化に取組み、２０２３年には本社ビルと日本橋ビルの２拠点での新しいワークプレイスが稼働した。人事制度改革と働き方改革を連動させ、拠点集約化により数億円／年の賃借料削減を達成し、ワークプレイス改革の原資としている。また、ＢＩＭ※１による計画のシミュレーションなどＤＸ施策も行っている。さらに、ＦＭ推進体制を整備して、２０２４年からグループＣＲＥ※２を統括する部門を発足させ、全国店舗での継続的なＦＭの進展へとつなげている。とくに、ＦＭの研修を進め、２０名の認定ファシリティマネジャーがＦＭ組織で活動するという優れた体制整備がある。
　　
※１：Building Information Modeling（コンピューター上に現実と同じ建物の立体モデル（ＢＩＭモデル）を再現して、
よりよい建物づくりに活用していく仕組み。）
※２：Corporate Real Estate（企業不動産。企業が保有（賃貸借）をしている土地や建物のこと）

（第１９回日本ファシリティマネジメント大賞（ＪＦＭＡ賞）入賞発表より引用）
　　http://www.jfma.or.jp/award/page1.html

　損保ジャパンは、今後もＦＭにおける先進的な取組みを進めることで、ＳＯＭＰＯグループ全体でのイノベーションの発現を促し、ＳＯＭＰＯのパーパスである「“安心・安全・健康”であふれる未来へ」の実現を目指します。


以　上

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