BizteX、「なんとなくDX」から脱却し、自走する組織に必要な「DX基礎体力」を養成する全3回のウェビナーを開催

「何から手をつければ？」の迷走を断つ。業務の断捨離、要件定義の共通言語化、最適なツール選定まで、成果を出し続ける組織の「型」を伝授。



BizteX株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：嶋田 光敏、以下BizteX）は、2026年3月13日（金）より、全3回にわたる実践型ウェビナー「『脱・なんとなくDX』本質的なDXを推進するために～　ツール導入で終わらせない。成果を出し続ける組織に必要なDXの『基礎体力』」を開催します。

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■ 開催の背景

労働人口の減少やデジタル化の加速により、いまやDXは企業の存続を左右する最優先の経営課題となっています。しかし、多くの現場では「ツール導入」そのものが目的化しており、いまだに同じ失敗が繰り返されているのが実情です。

「RPAを導入したが動かせる人がいない」「AIが現場に定着しない」「そもそも何から手をつければいいか分からない」。こうした状況に陥る企業には、ある共通の根本原因があります。
30,000件以上の業務自動化に伴走してきたBizteXは、その原因を「ツールはあっても、それを使いこなす組織の力（人・知識・方法論）が不足していること」だと捉えています。本来、ツールの真価を引き出すためには、業務の棚卸しや目的の言語化、社内の合意形成といった「DX基礎体力」が欠かせません。

本セミナーでは、この基礎体力を全3回で体系的に養成し、ツールに振り回されることなく自ら改善を回し続ける「自走する組織」への変革を支援します。

■ セミナー全3回のプログラム

本セミナーは、1回で完結する情報提供型ではなく、DXを成功させるプロセスを体感いただく「ステップアップ型」の構成です。

【Day 1】3月13日：「現状とゴールを正しく捉える」
いきなりツールを触り、「そのまま自動化」していませんか？現状とゴールを正しく捉えないのは、地図のない中で運転していることと同じです。本セッションでは、業務の断捨離や必要な思考法を提示し、「現状とゴールを正しく捉える」ための要点を解説します。

【Day 2】3月18日：「道筋をつける」
「手段」ではなく「目的（Why）」から始める要件定義で失敗を防ぎます。IT部門や外部ベンダーに対して正確に実現したいことを伝えるためのコミュニケーション術や、合意形成の方法を伝授します。

【Day 3】3月25日：「武器を知る」
現状とゴール、そして道筋を理解したとしても、その解決策となる「武器」の選び方一つで結果は大きく変わります。事例を交えながら、現状とゴールに照らして真に適切なツールを選択するための判断基準を提示します。あわせて、ツール間でのスムーズな連携を実現するために欠かせない「データの取り扱い」などの基礎知識についても詳しく解説します。

■ こんな方におすすめ

「業務改善の必要性は理解しているが、どこから整理すればいいか分からない」
「DX推進の方針は出ているが、具体的な進め方が決まらない」
「社内にDXを推進できる人材がおらず、取り組みが属人化している」

こうした課題を感じている経営者・DX推進担当者・現場管理者の方におすすめのセミナーです。

■セミナー概要

[表: https://prtimes.jp/data/corp/27337/table/134_1_d5d76d5308aa5342854c393040a18222.jpg?v=202603050445 ]

【参加特典】実戦で使える「当日投影資料」をプレゼント
セミナーに参加いただいた方には、社内のDX推進会議や業務棚卸しのワークショップですぐに活用できる当日投影資料をプレゼントいたします。BizteXが培ってきたノウハウを、自社の教育やプロジェクト設計にそのままお役立ていただけます。

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＜会社概要＞
社名：BizteX株式会社
所在地：東京都港区虎ノ門 4丁目 3-1　城山トラストタワー 21F WeWork 内
代表者：代表取締役　嶋田 光敏
設立：2015年7月
事業内容：業務自動化ソリューションの企画・開発・販売
URL：https://www.biztex.co.jp/


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