戦略ごっこを防ぐ！「マーケで動かせない定数 × 動かせる変数」を解き明かすカテゴリー理解実践講座

〈カテゴリー白書〉特典付き──アイス／シャンプー市場を市場データで見極める、6月開催オンライン講座



一般社団法人日本エビデンスベーストマーケティング研究機構（所在地：東京都中野区、代表理事：木田 浩理／三井住友海上火災保険 CMO、以下「EBMI」）は、“アイスクリーム”と“シャンプー”を題材に、「カテゴリー理解」を深掘りする講座を開催します。カテゴリー理解とは、対象カテゴリーにおける購買パターンや事業・ブランド成長の「規則性」と「例外」をデータで把握し、マーケティングで〈できること／できないこと〉を見極めるアプローチです。
戦略は「やること」だけでなく「やらないこと」を決める営みですが、その前段として市場データで〈できること／できないこと〉を確認する必要があります。本講座では市場データを用い、「動かせない前提＝定数」と「動かせる伸びしろ＝変数」を切り分け、商品開発・マーケティング戦略立案 ・販促企画を検討する際の押さえどころを解説。受講者には分析結果をまとめた『カテゴリー白書』を進呈します。
※参加には各回ごとのお申し込みが必要です。

【講座詳細・お申し込みはこちら】
アイスクリームカテゴリー（6/12・定員20名・100,000円）：https://ebmi.jp/4797/
シャンプーカテゴリー（6/19・定員20名・100,000円）：https://ebmi.jp/4881/

[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/159817/3/159817-3-5eeeb28f7755b92a1128e9fadd71d102-1600x900.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]



「マーケティングに何ができて、何ができないか」を知るためのカテゴリー理解
市場や消費行動には、変えられること（変数）と変えられないこと（定数）があります。多くのカテゴリーで、購入頻度の分布や上位顧客の売上寄与率は長期にわたりほとんど動かない“定数”です。こうした前提を知らないままロイヤル顧客強化やファンづくりに資源を投じても、期待ほどの成果が得られないことは珍しくありません。
本講座では市場データを用い、マーケターが動かせる変数と動かせない定数を明確化し、今後の商品開発やマーケティング戦略に直結する実践的な示唆を提供します。

こんな方にオススメ
- 「アイスクリーム」「シャンプー」を製造・販売するメーカー／事業会社のマーケティング・商品開発・ブランド担当者様（特に、自社で大規模データ分析が難しい企業様にオススメ）
- データ分析に基づく戦略立案に関心があり、効率的なマーケティング戦略構築を目指す企業様
- 客観的な市場データをもとに戦略立案スキルを高めたい方
- 勘や経験に依存せず、再現性の高いアプローチを求める方


【講座概要】
[表: https://prtimes.jp/data/corp/159817/table/3_1_1856b257b304b21a1ee30282df36e9ae.jpg ]

【講座詳細・お申し込みはこちら】
アイスクリームカテゴリー（6/12・定員20名・100,000円）：https://ebmi.jp/4797/
シャンプーカテゴリー（6/19・定員20名・100,000円）：https://ebmi.jp/4881/

【一般社団法人日本エビデンスベーストマーケティング研究機構(EBMI) 概要】
「根拠のあるマーケティング」をけん引、啓蒙することを目的に設立されたマーケティングエビデンス研究の専門機関で、企業のCMOやマーケティング担当役員、アカデミアが連携して活動しています。

発足日：2024年9月1日
住所：東京都中野区東中野4-30-9
ホームページ：https://ebmi.jp/
公式Xアカウント：https://x.com/EBMI_JP
E-mail：access@ebmi.jp
事務局：新井・篠原

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