日本のビジネス界をリードする15人の経営者に「決断」の基準を聞く
配信日時: 2022-01-11 08:00:00
理屈や経験で答えの出ないとき、何を選べばいいのか
自分だけの羅針盤を手に入れよう
[画像: https://prtimes.jp/i/65025/115/resize/d65025-115-540a2671c71c8a12b7f6-0.jpg ]
変化の激しいビジネス環境に、決まった答えは存在しない。そのうえ判断に時間をかければ、あっという間に出遅れてしまう。理屈や過去の経験だけでは答えを出せないときに、何を基準にすればいいのか。自分だけの羅針盤を手に入れよう。
目次
01 新しいものはすべて「自分の発想」から生まれる
セブン&アイ・ホールディングス 名誉顧問 鈴木敏文の確信
02 どこからどこまでが、自分たちの領域なのか
王子ホールディングス 代表取締役会長 矢嶋進の大観
03 「働く」ということは、「プロである」ということ
アシックス 代表取締役会長CEO 尾山基の立処
04 ビジネスは「人」と「人」とで成り立っている
サッポロホールディングス 特別顧問 上條努の誠意
05 未来に繋がる価値を探求する
コクヨ 代表取締役社長 黒田英邦の覚悟
06 観察して、理解して、考えつくす
ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー 水越豊の思考
07 「生きるか死ぬか」の判断をしないようにするのがビジネス
オリックス シニア・チェアマン 宮内義彦の平地
08 年月の重みは500年も5年も同じ
虎屋 代表取締役会長 黒川光博の足許
09 物事の「本質」にさかのぼる
エルメス 元本社副社長 齋藤峰明の活眼
10 自分がどう感じるか、「直感」が決め手
KCJ GROUP 代表取締役会長 住谷栄之資の自覚
11 40年、毎日、お客様に尽くし続ける
帝国ホテル 取締役社長 定保英弥の大義
12 迷ったら「天」を見上げよ
SBIホールディングス 代表取締役社長 北尾吉孝の精神
13 商売の本質と利益とが矛盾しないビジネスを
大正製薬ホールディングス 代表取締役社長 上原明の正義
14 「ニトリは、まだ世界の一流企業ではない」
ニトリホールディングス 代表取締役会長兼CEO 似鳥昭雄の原点
15 具現化できてこその「夢」
オリエンタルランド 代表取締役会長(兼)CEO 加賀見俊夫の意地
商品情報
書名:トップの意思決定
著者:齊木由香
発売日:2022年1月7日
発行:株式会社イースト・プレス
価格:2,000円+税
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