第3回物流HRサミット2026開催|ドライバー不足・優秀な管理職不足に悩む物流会社が、今打つべき実践策を一挙公開

セミナーの詳細≫https://lp.sc.funaisoken.co.jp/seminar/202609-butsuryu-hr-summit/



株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング(本社:東京都中央区、代表取締役社長:橋本直行)は、物流会社の採用・育成・定着戦略セミナー「第3回 物流HRサミット 2026」を開催いたします。

本セミナーでは、人口減少やドライバー高齢化による深刻な人材不足への対応から、ドライバーを“人的資本”として捉え直す「新物流人材戦略」、そして人が集まり・辞めず・育つ組織づくりの実践策まで分かりやすくお伝えします。特別ゲストとしてセイノーグループより講師をお招きし、採用・育成・戦力化を実現する人材設計の全体像をお話しいただくほか、当社コンサルタントより、これからの物流会社が着手すべき人材戦略の優先順位や9つの具体策について徹底解説いたします。

■ セミナーのお申込みはこちら
https://lp.sc.funaisoken.co.jp/seminar/202609-butsuryu-hr-summit/
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■ こんなお悩みをお持ちの経営者・幹部の方におすすめです

・求人を出しても応募が来ない、採用できてもすぐに辞めてしまう
・ベテランドライバーに頼りきりで、次世代の若手や管理職が育たない
・管理者も現場も疲弊しており、社長一人が踏ん張り続けている
・売上を伸ばしたくても、人が足りず成長できない
・人材戦略(定着・育成・採用・評価賃金)の優先順位と具体策がわからない

■プログラム詳細

【特別ゲスト講演】ドライバー不足は、採用だけでは解決しない。
ドライバー採用の時流トップを走り続けているセイノーグループが語る新物流人材戦略
セイノーホールディングス株式会社 専務執行役員 河合 秀治 氏
株式会社セイノースタッフサービス 取締役社長 岩村 彰憲 氏
採用・育成・戦力化を実現する人材設計の全体像と実践手法

【船井総研講座】人材戦略を変える9の戦略(明日から着手すべき優先順位)
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング コンサルタント陣
定着レーン:１.経営理念の体系化、２.ドライバー定着、３.評価賃金制度
育成レーン:４.AI人材育成、５.ドライバー安全教育・育成、６.管理職育成
採用レーン:７.日本人ドライバー採用、８.外国人ドライバー採用、９.AI/DX活用採用

■開催概要

日時 　　：2026年9月9日(水)　11:00～16:30
開催場所 ：船井総研グループ 大阪本社イノゲート大阪
対象　　 ：物流・運送会社の経営者、経営幹部、人事責任者
詳細 ：以下のWebサイトよりご確認・お申し込みください。
https://lp.sc.funaisoken.co.jp/seminar/202609-butsuryu-hr-summit/

会社概要

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号
　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階
代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
ＭＡＩＬ：marketing@sc.funaisoken.co.jp
ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/

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