「AIは脅威じゃない。"使わないこと"が脅威だ」

全社員へのAI活用を必須化、2026年を「AI元年」と位置づけ



当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするApril Dreamに賛同しています。このプレスリリースは「株式会社アシスト」の夢です。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/118418/6/118418-6-a464c46e8bff2026a0e944cf2e08e6ce-3900x3547.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


当社(株式会社アシスト https://www.assist-corp.tv/)は、2026年を「AI元年」と位置づけ、全社員のAI活用を必須化する方針を正式に決定しました。
単なるツール導入にとどまらず、業務フローそのものをAIを前提とした設計へ転換することで、「AIを使いこなす組織」への変革を推進します。

■ 取り組みの背景
近年、生成AIをはじめとしたAI技術の進化は著しく、多くの企業がその導入を進めています。
一方で、「一部の社員しか活用できていない」「導入はしたが業務への浸透が進まない」といった課題を抱える企業も少なくありません。
こうした状況を踏まえ、当社は一つの認識に至りました。

「AIの存在そのものがリスクなのではなく、組織として活用できないことが、長期的な競争力の低下につながる」

AIを使いこなす企業とそうでない企業の間には、今後ますます生産性・業務品質の格差が広がると予測されます。
当社はこの課題を自社から解決することを選択し、組織全体でのAI活用推進に踏み出しました。

■ 具体的な取り組み内容
当社が推進するAI必須化は、以下の3つの柱で構成されています。

１. AIを前提とした業務フローへの転換 既存の業務プロセスを棚卸しして、AIとの協働を前提に再設計します。
属人的な経験・勘に頼る部分を減らし、再現性のある業務体制の構築を目指します。

２. AI活用の評価制度への組み込み AI活用を人事評価の指標に加えることで、継続的なスキル向上を組織として後押しします。
「使える人が使う」状態から、「全員が使える」状態への移行を促します。

３. 個人スキルに依存しない業務設計 特定の担当者のリテラシーに依存せず、チーム全体で一定水準の
AI活用ができる仕組みを整備します。
これにより、業務の安定性と継続性を高めます。

■ 目指す組織像
AIは、人の仕事を代替する存在ではなく、人の判断や創造性をより高いレベルで発揮するための手段だと当社は考えています。

だからこそ、AIを一部の担当者が持つ専門スキルとして扱うのではなく、社員一人ひとりが業務の中で自然に使いこなせる「基礎的なビジネス能力」として位置づけることが重要です。
株式会社アシストは、AIを"一部の人が持つ特別なスキル"から、"全員が使える当たり前の力"へと転換することを目指します。
「AIに指示される側」ではなく、「AIを使いこなす側」の組織として、本格的に取り組んでまいります！

「April Dream」は、4月1日に企業がやがて叶えたい夢を発信する、PR TIMESによるプロジェクトです。私たちはこの夢の実現を本気で目指しています。

PR TIMESプレスリリース詳細へ