bemyfriends代表ソ・ウソク、世界最大のライブ音楽カンファレンスILMCで「K-POPファンダムビジネスモデル」を共有

「K-POPは今やグローバルファンダムビジネスのスタンダード。b.stageが世界の音楽市場をリードする」



グローバルファンダムビジネスソリューション「b.stage（ビーステージ）」を運営するbemyfriendsの代表取締役ソ・がソクが、2月25日（現地時間）、英国ロンドンのロイヤル・ランカスター・ホテルで開催された世界最大のライブ音楽産業カンファレンス「ILMC 38（International Live Music Conference）」にて、K-POPファンダムビジネスモデルをグローバル音楽産業のリーダーたちと共有した。
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ソ代表はこの日、「K-POP: A Masterclass in Fan Loyalty（K-POP：ファンロイヤルティ・マスタークラス）」セッションのパネリストとして登壇し、DFSB KollectiveのBernie Cho氏、ManduのMandi Salerno氏とともに、K-POPが韓国国内のジャンルからグローバル強者へと成長した核心戦略と、スーパーファンモデルのビジネス価値について議論した。

ILMCは毎年4,000名以上のグローバル音楽ビジネス専門家が集う、世界最大規模のカンファレンスである。ILMCが38年の歴史の中で初めてK-POPを単独テーマとして取り上げたこともあり、セッション会場はグローバル市場におけるK-POPファンダムビジネスモデルを学ぼうとする音楽業界の専門家たちで埋め尽くされた。

ソ代表は「K-POPは今やグローバルファンダムビジネスのスタンダードだ」と述べ、「ファンダムと継続的につながり、ともに成長していくビジネスモデルこそが成功の鍵だ」と強調した。
また、「b.stageのようなファンダムプラットフォームは、アルバムのリリースサイクルやツアーの合間におけるファンロイヤルティの維持において決定的な役割を果たしている」とし、「音楽制作から流通、ライブ、ポップアップに至るまでの全過程にファンダム体験を統合することが事業拡大の核心であり、この分野ではK-POPが最も先行している」と説明した。

実際にbemyfriendsは昨年12月、音楽流通会社・Dreamus Companyを買収し、音楽ストリーミングプラットフォーム「FLO（フロ）」を取得することで、音楽IPバリューチェーンを完成させた。FLOを通じて音楽消費者を獲得し、b.stageを通じてロイヤルティの高いファンダムへと転換し、メンバーシップ・グッズ・ライブコマースで収益化する「ファンダムビジネス360モデル」を構築したのだ。

ソ代表はさらに、K-POPで開発されたメンバーシップキットやシーズングリーティングといったファン参加モデルがグローバルIPへと広がっていると説明した。実際にbemyfriendsは最近、Netflixの「KPOPガールズ! デーモン・ハンターズ」の公式ポップアップパートナーに選定され、K-POPファンダムのノウハウをグローバルコンテンツに応用している。また、Global Startup Awards（グローバル・スタートアップ・アワーズ）では東アジア地域の優勝者にも選出された。

ソ代表は「かつて韓国はグローバル音楽業界のルールに従う立場だったが、今では私たち自身が新たな基準をつくり、それを世界へ輸出する段階に来ている」と述べた。
さらに、「ファンとの真摯な関係を中心に据えた持続可能なビジネスモデルこそが音楽業界の未来であり、b.stageはそれをグローバルスタンダードとして確立し、市場をリードしていく」と強調した。

一方、ソ代表は米国での事業活動が評価され、CKA（Coalition of Korean Americans）の正会員として入会。アジア太平洋系リーダーネットワークであるGold House（ゴールドハウス）のメンバーとしても活動しており、グローバルでの影響力をさらに拡大している。

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