「研究開発戦略の再構築と組織展開」と題して、株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男氏によるセミナーを2026年2月9日(月)に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。



────────────【SSKセミナー】───────────
研究開発戦略の再構築と組織展開
～未来志向の事業戦略、技術戦略との連動・融合～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26054

[講　師]
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント　
木村　壽男　氏

[日　時]
２０２６年２月９日（月）　午後１時～４時３０分

[受講方法]
■会場受講
　ＳＳＫ セミナールーム　
　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[開催趣旨]
現在、日本企業のR&D（研究開発）は転換期を迎えています。R&D先進企業においても、R&D費の対売上高比率の低下が散見されます。つまり端的に言えば「質重視」です。かつてのように、R&D投資が右肩上がりで増える時代ではなくなりました。つまり、R&D（機能・組織）は従来よりも、その存在価値、生み出す経営成果を大きく高めることが求められています。
本セミナーでは、R&D（機能・組織）を革新していく“羅針盤”ともいうべき、R&D戦略の策定とその実践展開に向けた取り組みについて、以下の特長ポイントを含め、詳説いたします。

１．事業戦略と技術戦略の価値及びその実効性・実行性を高める
２．R&D生産性の飛躍的向上
３．戦略の促進／阻害要因となる「R&D活力（能力＋活性化）」の革新

[修得知識]
１．事業戦略、技術戦略と連動・融合するR&D戦略の考え方とつくり方
２．R&D（研究開発）生産性の測定方法とその向上策
　　（テーマの創造と評価による選択と集中）
３．「R&D活力診断」の実施と結果の活用方法

[受講対象者]
・研究開発部門管掌役員、研究開発部門長（研究所長他）
・研究室長・開発リーダー
・経営企画・研究企画スタッフ

［プログラム］
１．R&D（研究開発）を取り巻く環境の厳しさ
　・マクロ環境（経済、企業業績、科学技術競争力他）
　・ミクロ環境（R&D投資、経営者のR&Dへの期待と不満など）

２．R&Dを基軸とした躍進企業の特徴
　・技術を核とした革新的な新製品・新事業の創造
　・テクノロジー・プラットフォームの構築
　・結果としての高いR&D生産性 （日立製作所、中外製薬など）

３．今、求められるR&D戦略とは
　・事業戦略、技術戦略と連動・融合
　・R&D生産性の飛躍的向上 （経営視点）
　・R&D活力への着目と革新 （現場視点）

４．R&D戦略の基本設計
　１) 基本方針
　２) 重点領域
　３) 重要テーマ
　４) 成果（生産性）目標
　５) 投資戦略
　６) 組織構造
　７) 人材戦略

５．R&D戦略の策定と組織展開プロセス
　・経営企画
　・事業企画メンバーとの共創・協働による戦略策定
　・各研究室や開発グループなど現場組織を巻き込んだ組織展開

６．質疑応答／名刺交換

[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/32407/4148/32407-4148-6124237c850a34c27f455a6f0d76270a-1280x491.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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