【株式会社ナハト】「～Profitable Marketing～ 利益に繋げるマーケティング」広告事業におけるタグラインを策定

本質的なマーケティングで経済を好転させる。

株式会社ナハト（本社：東京都渋谷区、代表取締役：安達 友基）は、23年7月に広告事業における約束としてタグライン「～Profitable Marketing～ 利益に繋げるマーケティング」を制定しました。

タグラインを制定した背景、込められた想い、今後の展望について紹介します。



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タグラインを制定した背景


中長期的に事業を成長させられる企業を増やすためです。

多くの日本企業は「自社でプロダクトを売りたいが、マーケティング能力がない」という課題を抱えています。

理由は「良いモノを作れば売れる」という技術志向が強いためで、日本は戦後から経済を成長させるため、トレース能力や改善点を見つける眼を活かし、電化製品や精密機器製作の分野などで世界シェアを獲りました。

その一方、製作力でモノを売ってきたため、売る仕組みの構築は軽視されており、多くの日本企業は営業活動に依存する目先の利益獲得が中心になっています。

そのため、中長期的に事業を成長させられる企業は少なく、さらには日本全体で見ても経済停滞の解消には繋がらないと考えております。

タグラインに込めた想い


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海外に目を向けると、欧米企業はAppleやP＆Gなど売る仕組みを自社で構築できる企業が多く、中長期的な事業成長を目指すには、日本企業もマーケティング戦略を構築できる力を持つことが重要です。

しかし、多くの日本企業は「労働力不足による熾烈を極める採用活動」「目まぐるしく変わる市場の情報収集」など、収益以外の経営資源獲得や管理に追われており、広告出稿やダイレクトマーケティング、販売促進の考案といったプロモーションを自社のみで企画することが難しい状況です。

そこでナハトは、企業の収益戦略を構築するマーケティングカンパニーとして、売上にコミットします。
「～Profitable Marketing～ 利益に繋げるマーケティング」は、広告事業における企業への約束です。

ナハトの広告事業は、インフルエンサー広告やSNS広告において市場で大きなシェアを持っており、多くのクライアントの事業推進に貢献しています。

そして、短期的な売上創出の現状を変えたいと考えるクライアントに、マーケティング戦略構築によって事業成長をもたらします。

ナハトは、短期的な利益ではなく ”中長期的な事業成長”

ナハトは、技術志向ではなく ”マーケティング志向”

ナハトは、営業ではなく ”結果で選ばれる”

本質的なマーケティングの構築と実行によって、企業の中長期的な事業成長にコミットします。

今後の展望「日本の経済を好転させる人財が生まれる場所を作る」MISSION達成を目指す


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ナハトは中長期的に事業成長させられる企業を増やし、日本経済の好転を目指します。

消費者の心を動かすナハトのマーケティングは、世の中の購買活動を大きく動かしています。購買活動が活発になることで適切な物価上昇が起こり、企業の売上が上がることで、従業員の報酬が上がって、日本経済の好転に繋がると考えています。

「～Profitable Marketing～ 利益に繋げるマーケティング」の理念で広告事業を拡大することで、利益を得る企業を増やし「日本の経済を好転させる人財が生まれる場所を作る」のMISSION達成を目指します。

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