「指示なしでビジョンに向かう組織の作り方」と題して、（株）トゥルーチームコンサルティング ／（一社）自走式組織協会 吉野 創氏によるセミナーを2023年2月21日（火）に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】───────────
指示なしでビジョンに向かう組織の作り方
～人を育てるマネジャーが目指すべき「仕事が楽しい自走式組織(R)」の６つの戦略～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23096

[講 師]
株式会社トゥルーチームコンサルティング 代表取締役
一般社団法人自走式組織協会 代表理事
吉野 創 氏

[日 時]
２０２３年２月２１日（火） 午前１０時～１２時

[受講方法]
ライブ配信
アーカイブ配信

[重点講義内容]
あなたは仕事をする中で部下との価値観のずれを感じることがありませんか？
「なぜ、仕事なのにこんなこともわからないのか」「なぜ、言わなければやらないのか」「なぜ、すぐに辞めるのか」

今、働く人の価値観は大きく変化しています。それは、各自の仕事に向かう姿勢に影響を与え、自発的な行動の差として現れてきます。しかし、人が売上や利益を生み出している以上、組織において、人の価値観を揃えて目指すビジョンに向かう組織にして、ベクトルを揃えていくことはマネジャーの重要な役割です。だからこそ、仕事でのミスロスを回避して、生産性を高めるためにも「言いたくないことも言わなければならない」と指示命令することもあるでしょう。しかし、その効果は残念ながら一過性です。
そんなときの、次の一手。あなたはどんなアクションを起こしていますか？もし、指示なしでもビジョンに向かう、生産性高く仕事が楽しい組織を作る方法があるとしたら興味がありますか？このセミナーでは、そのような「自走式組織(R)」を構築する上で、すぐに起こせるアクションを６つの戦略にまとめてお伝えします。

１．働く人の価値観の変化
　・「働きがい」と生産性
　・Ｗｅｌｌ-ｂｅｉｎｇとパフォーマンスの関係
　・部下の働く目的とは

２．指示なしでもビジョンに向かう組織とは
　・人と組織の問題が起きる理由
　・企業依存型から企業共感型へ
　・「自分理念」を持って生きる時代

３．自走式組織Rをつくる６つのアクション
（１）自分理念戦略
（２）理念ストーリー戦略
（３）習慣化戦略
（４）ベクトル戦略
（５）育成者育成戦略
（６）自走式運営戦略

４．質疑応答

※プログラムは一部変更となることもございます。
※受講者全員に著書 「売上を２倍にする 指示なしで動くチームの作り方」（ぱる出版）を進呈
　・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
　・直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、
　　予めご了承ください。

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