株式会社武蔵野　第50期下期政策勉強会開催の報告

年二回、上期・下期に分けて行われる政策勉強会では、社長の小山による経営政策発表や成績優秀者への武蔵野独自のユニークな表彰式が行われます。

経営サポート事業を中小企業約500社に行っている株式会社武蔵野（本社：東京都小金井市、代表：小山昇、以下武蔵野）は、2013年11月9日（土）に第50期下期政策勉強会を開催いたしましたので報告いたします。

■政策勉強会とは
一年を大きく上期（5月～10月）と下期（11月～4月）に分け、期初に政策勉強会を行っています。
上期では、その期に使用する経営計画書が配布され、社長が口頭で重点方針を読み上げます。
下期では、半期を振り返っての施策の修正や、中間・成果報告が行われます。

▼政策勉強会：http://www.m-keiei.jp/program/9_policy/

■第50期下期政策勉強会概要
パート・アルバイトを含む全従業員及び来賓122名、内定者の保護者13名、総勢513名が参加しました。

【式次第】
一、 開会
　　経営理念・七精神　唱和
一、永年勤続表彰
一、第50期上期成績優秀者　表彰式
一、休憩
一、第50期下期政策発表
一、ダスキン経営理念　唱和
一、感想文
一、終了

成績優秀者への小山の表彰スタイルは、表彰状に書いていない社員の仕事ぶりやプライベートにも言及する独自のスタイルで、会場から笑いが湧き上がることもあります。

▼セミナーレポート第50期下期政策勉強会：http://www.m-keiei.jp/semirepo/20131109/

※経営サポートパートナー会員様を対象に、政策勉強会のリハーサルや本番勉強会のプログラムを公開しております。

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■小山昇　プロフィール
株式会社武蔵野　代表取締役社長。1948年、山梨県に生まれる。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。 1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1989年に現職に就任。1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。1992年顧問を退任、現在に至る。
中小企業経営者向けセミナー『実践経営塾』や企業幹部向けセミナー『実践幹部塾』など全国で年間240回以上のセミナーを行なっている。

【主な著書】
『絶対に会社を潰さない社長の時間術』（プレジデント社）
『経営計画は1冊の手帳にまとめなさい』(中経出版)
『やらないことから決めなさい』(PHP研究所)
『強い会社の教科書』(ダイヤモンド社)
『増補改訂版 仕事ができる人の心得』（阪急コミュニケーションズ）
『小山昇 儲かる会社の作り方　－日本経営品質賞２冠『武蔵野』徹底解剖!－』（商業界）

■会社概要
商　号： 株式会社武蔵野
設　立： 1964年
資本金： 9千900万円
事業内容：　
1．地域密着事業・武蔵野地域を中心とした、オフィス／店舗／家庭の環境向上を目的としたレンタル商品の取り扱い、環境クリーニングサービス、各種飲料のお届け
2．広域事業・ボイスメール、インターネット
3．ビジネスモデル公開事業・武蔵野の経営の仕組みを『経営の動くショールーム』として紹介する経営サポート事業
代表:代表取締役社長 小山昇
所在地:東京都小金井市東町4-33-8
TEL：042-383-6340　FAX：0120-28-6340
URL：http://www.musashino.co.jp/　


【本件に関するお問い合わせ先】
企業名：株式会社武蔵野
担当者名：井口 舞美
TEL：042-383-6340
Email:maimi.k@musashino.jp