【講演レポート】「AI需要予測×自動化で進めるサプライチェーン改革」に船井総研サプライチェーンコンサルティングのコンサルタントが登壇いたしました（主催:株式会社Mujin Japan様）

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：橋本直行）は、2026年8月21日(金)に株式会社Mujin Japan様が主催したオンラインセミナー「メーカー向け『AI需要予測×自動化で進めるサプライチェーン改革』」に、ゲスト講師として登壇いたしました。多くの企業様にご参加いただき、盛況のうちに終了いたしました。

■ 関連資料はこちら
https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/detail/ai-demand-forecasting-foodstuff/
https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/detail/ai-demand-dailynecessities/
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/1339/59144-1339-d3e55a125b49712ef5eee95474067a42-751x532.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

■ 開催の背景とセミナーのふり返り

本セミナーでは、食品・日用品・機械などメーカー物流が直面する課題に対し、計画領域と物流現場の両面からサプライチェーン改革について考え、解説を行いました。
当社はゲスト講師として、需要予測を単なる数値予測で終わらせず、販売・生産計画の意思決定に活用するための考え方や、業務改革への活用方法について詳しくお伝えいたしました。

■ ご参加者様から反響の大きかった課題

特に、ご参加いただいた皆様からは、以下のような現在抱えられている課題に対して、「自社の状況と重なり、解決のヒントが得られた」との声をいただいております。
- 営業・生産・物流の連携不足により、欠品と余剰在庫が同時に発生している
- 需要予測、生産計画、物流運用がExcelや担当者の経験に依存している
- 多品種・物量変動への対応を人手に頼り、物流自動化が進んでいない
- SCMシステムや自動化設備を検討しているが、あるべき姿や着手順序が定まらない
- 経営・計画・現場が分断され、サプライチェーン全体を最適化できていない

■ プログラム詳細

第1講座：『販売・マーケティング領域におけるAI需要予測を起点にしたサプライチェーン改革』 講師：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 執行役員 中野 好純 （内容：点在するサプライチェーンの問題、超えられない組織の壁、進まない脱属人化、改革の起点はAI需要予測から ほか）
第2講座：『メーカー物流におけるサプライチェーン自動化の実践手法』 講師：株式会社Mujin Japan 取締役 兼 オートメーションストラテジー本部長 嶋田 岳史 （内容：複雑化するメーカー物流の課題 ほか）

■開催概要（※本セミナーは終了してます）

日時　　： 2026年8月21日(金) 14:00～15:20
開催形式： オンライン配信(Zoom)
参加費　： 無料
主催　　： 株式会社Mujin Japan

■関連するコンサルティング解説資料▼

[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/1339/59144-1339-f88e118ad158ad1d8ff942e8a7f5a0bf-805x572.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

『AI需要予測 -食品・飲料メーカーにおけるS＆OP-』
需要予測は企業のサプライチェーン戦略と深く紐づき、顧客サービスレベルや収益性を決定づける根幹です。本資料では、急激な市場変化に対応する強靭かつ高精度な需要予測基盤の策定について解説しています。
》 ダウンロードはこちらから
https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/detail/ai-demand-forecasting-foodstuff/



[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/59144/1339/59144-1339-991f52583fb55d36e30bdbea13416ceb-809x569.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]

『AI需要予測 -日用品・消費財メーカーにおけるS＆OP-』
需要予測は企業のサプライチェーン戦略と深く紐づき、顧客サービスレベルや収益性を決定づける根幹です。本資料では、急激な市場変化に対応する強靭かつ高精度な需要予測基盤の策定について解説しています。
》 ダウンロードはこちらから
https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/detail/ai-demand-dailynecessities/

■ セミナーに登壇した船井総研サプライチェーンコンサルティングのコンサルタント

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
執行役員
中野 好純 　https://sc.funaisoken.co.jp/company/consultant/y-nakano/
1993年、外資系消費財メーカーのP&Gへ入社。買収先におけるS&OPモデルの構築や、化粧品・ヘアケア部門のサプライチェーン再構築に従事する。1998年からは船井総合研究所にて、大企業を対象としたサプライチェーンおよび市場戦略プロジェクトの統括を歴任。2012年には上海法人の立ち上げを牽引し、総経理として日系大手の中国市場拡大を支援した。2020年より現職に転籍し、現在はロジスティクスからサプライチェーン全般への領域拡大を推進、多角的な支援を展開している。

会社概要

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号
　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階
代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：03-4223-3163
ＭＡＩＬ：marketing@sc.funaisoken.co.jp
ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/

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