経営者・研修担当者、必読！AI時代だからこそ求められる「知恵」とは――公認心理師が、人間にしかできない「自問自答」の重要性を説くブログ記事を公開

AIに関する記事は、業務効率化や未来への可能性を語るもの、あるいはAIに対する不安や懸念を強調するものに偏りがちです。しかし本記事では、AIが効率的に「知識」を提供してくれることを認めた上で、人間が自ら築く「知恵」の重要性を解説。効果的な人材育成や組織づくり、企業の持続的な成長にも参考となる内容です。

Webマーケティング支援を行う株式会社エムディー（本社：茨城県取手市、代表取締役：椎名 規夫）は、2026年6月15日（月）、AIの「知識」と人間の「知恵」を対比して解説するブログ記事「AIに絶対できないこと！」を、公式Webサイトに公開しました。企業の経営者や研修担当者が知っておくべき、AIへの向き合い方をまとめています。

▼　AIに絶対できないこと！（株式会社エムディー公式Webサイト）：https://www.mdinc.jp/management-customers/3102/


■AIでは代替できない、自ら考え抜き行動する人材の価値
ブログ記事を執筆したのは、株式会社エムディーの代表を務める椎名 規夫です。椎名は心理の国家資格「公認心理師」を有しており、総務省などの公的組織や多数の企業にコミュニケーション研修を提供。さらに、マーケティングコンサルタントとしても精力的に活動しています。

人間の心理やコミュニケーション、成長支援に長年携わってきた椎名は現在、AI時代の到来と向き合っています。実際にAIの利用を通じて、情報収集や業務の効率が飛躍的に向上すること、その一方、人間ならではの判断力や知恵までは代替できないことを実感。葛藤や自問自答を経て育む「知恵」こそが、人間の価値であるという考えを明確にしました。現に企業研修や人材育成の現場では、自ら考え、判断し、行動する力がますます重視されています。AIが知識を素早く提供してくれる現在だからこそ、人間の内面的な成長やコミュニケーション能力の価値を改めて見つめ直す必要があると考え、本記事を公開いたしました。


■AIの利便性と限界を理解し、「知識」と「知恵」を切り分けて捉える視点の有無が企業の成長を左右
AIに関する記事は日々さまざまなメディアで発信されていますが、それらは業務効率化や未来への可能性を語るもの、あるいはAIに対する不安や懸念を強調するものに偏りがちです。しかし本記事は、AIの有用性とその限界を併記する、バランスの取れた考察を提供しています。AIは知識や情報を迅速に提供してくれる有用なツールですが、人間が自問自答して導く知恵は提供できません。単にテクノロジーの進化を論じるのではなく、AI時代を生きる人間に必要な、自ら問い続ける姿勢、そして経験や葛藤を通じて培われる知恵に主眼を置いているのが本記事のポイントです。

記事内では、AIを業務効率化に取り入れている企業の経営者やマネジメント層、教育やコンサルティングに携わるリーダーに向けて、これからの時代に求められる視点を提示しています。AI活用が急速に広がる今だからこそ、AIの利便性と限界の双方を正しく理解し、「知識」と「知恵」を切り分けて捉えることが重要です。その視点を持てるかどうかが、人材育成や組織づくり、ひいては企業の持続的な成長を大きく左右することを伝えます。


【株式会社エムディーについて】
本社：〒300-1544　茨城県取手市山王８７−１
事務局：〒300-2337 茨城県つくばみらい市谷井田１３７９−７
代表者：代表取締役　椎名 規夫
設立：1993年7月
事務局電話番号：0297-44-4622（代表）
URL：https://www.mdinc.jp/
事業内容：広告・宣伝、経営コンサルティング


【一般の方向けのお問い合わせ先】
企業名：株式会社エムディー
担当者名：椎名 規夫
TEL：0297-44-4622
営業時間：月～金 10:00～17:00
Email：support@mdjapan.jp


提供元：valuepressプレスリリース詳細へ