【経営層に響く生成AIの実践知を提供】TENHO、カメイ×東武トップツアーズと共に特約店向け「生成AI経営活用セミナー」を開催

～地域企業のAI活用を後押し、経営視点での“生成AI戦略”を提案～



生成AIに関する研修・内製化支援事業を展開する株式会社TENHO（本社：東京都渋谷区、代表取締役：田村 允、以下「当社」）は、2025年11月12日、東武トップツアーズ株式会社（本社：東京都墨田区、代表取締役社長：百木田 康二）と連携し、カメイ株式会社が主催する「生成AI経営活用セミナー」を実施しました。
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当社は2025年11月12日、東武トップツアーズ株式会社との連携のもと、宮城県仙台市に本社を構えるカメイ株式会社および特約店関係者を対象に「生成AI経営活用セミナー」を開催しました。
本セミナーは、生成AIの基本理解から企業経営における活用戦略までを網羅し、燃料・ガス・建築など多様な業界関係者に向けて“AIを経営判断に活かす視点”を提供する内容となりました。
今回は、会場での対面参加約50名、オンライン参加を含む最大170名の参加者が集い、後日録画配信も実施。
会場ネットワーク環境などの制限を踏まえ、受講者が環境に左右されずに理解を深められる“体験よりも経営視点重視”の設計で行いました。
■実施の背景
エネルギー・建設・食料分野において地域経済を支えるカメイグループでは、業務効率化とデジタル対応強化の一環として、Microsoft Copilotの利活用を段階的に推進しています。
しかし、現場レベルでは「AIで何ができるのか」「経営層としてどう方向づけるか」という共通の認識基盤が定着しておらず、戦略的な活用方針の明確化が求められていました。
そうしたニーズを受け、東武トップツアーズ株式会社の協力のもと、当社が講師として登壇し「経営意思決定に生成AIを結びつけるための理解促進」を目的としてセミナーを実施しました。
■研修概要
[表: https://prtimes.jp/data/corp/116947/table/111_1_72fdcc72a3c9422c43518d4e4e871596.jpg?v=202601210615 ]
■講義内容
セミナーでは、生成AIを“業務支援ツール”として捉えるだけでなく、“経営変革ツール”としての可能性を多角的に紹介。
操作テクニックに偏らず、経営層が押さえておくべきAIの特性・リスク・展望を中心に構成しました。
- 生成AIの社会的背景とテクノロジートレンド
- 経営判断・戦略策定での生成AI活用モデル
- 他社・他業界の成功事例（建設／エネルギー／小売業界など）
- Copilotの導入と現場変革のポイント
- 企業としての中長期AI方針～人材育成、ルール整備、セキュリティ対応～

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■参加者の反応（アンケートより抜粋）
- 「経営層としてAI導入の方向性を考える良い機会になった」
- 「これまでAIは“他人事”だったが身近に感じられた」
- 「役割を与えるというAIの考え方が印象に残った」
- 「他社の事例紹介が非常に参考になった」
- 「今後は操作体験を通じた応用編にも参加したい」

一方で、「eラーニングでの復習」「実践ワークショップ」「活用マニュアル」「個別相談」などの要望も多く寄せられ、生成AIリテラシーの段階的育成が求められる結果となりました。
■成果と今後の展望
今回のセミナーを通じて、AIリテラシーの裾野が拡大しただけでなく、管理職層を中心に「AIをどの業務にどう生かすか」を自社で議論する動きが生まれ始めています。
今後当社と東武トップツアーズ株式会社は、カメイグループおよび特約店向けの定期講習・勉強会の実施を通じ、経営・現場双方での生成AI活用促進を支援してまいります。
■ 株式会社TENHOについて
当社は、独自のフレームワーク「GENEサイクル」を用いて、生成AIの内製化支援を軸に事業を展開しています。「実務直結のAI人材育成」「現場課題起点のPoC」を柱に、社員が自ら活用できる状態を作り、継続的な成果創出を実現します。

会社名：株式会社TENHO
代表取締役：田村 允、土田 龍矢
取締役：児玉 知也
所在地：〒150-0045 東京都渋谷区神泉町10-10 アシジ神泉ビル 10F
事業内容：
（1）生成AI導入支援・研修事業
（2）生成AIアプリケーション開発事業
（3）生成AIメディア（AI OTAKU）
会社HP：https://tenho7.jp
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