【経営仕組み化1dayトレーニング＆実践ワークショップ】説明会募集開始

株式会社オレコン（本社：東京都港区、代表取締役：山本琢磨）は2024年11月開催：経営仕組化1dayトレーニング＆実践ワークショップ説明会の募集を開始しました。



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経営仕組み化とは？
経営仕組み化とは、あなたの働く時間を『超生産的』に変えることです。
1日に使える時間が1.5倍になるように経営者のための環境作りを行います。具体的には、脳科学に基づいた「断捨離」方法で無駄を徹底的にカット。顧客・スタッフの「仕組化&自動化」により欲しい収益を自動操縦で勝手に手に入れる。「採用チェックボード」を作りトップ人材だけを厳選して採用。不正を防ぎ、いちいち管理する必要がない状態を作ります。
忙しい仕事は減り続け、 手元にはお金を生む仕事のみが残ります。毎日の雑務に追われた経営者と個人事業主向けのトレーニングです。
このワークショップを受講すれば、採算性の高い時間を作り出すことができます。

経営仕組み化の「よくある間違い」従来の評価制度の危険とは
１.結局主観のグレード評価
主観で評価が左右される評価制度は、公平性、透明性、一貫性の欠如からスタッフの不満に繋がりやすく成長の妨げになりかねません。評価制度は年に1回以上の改善が必要です。

２.作るのが面倒すぎて後回し
複雑で面倒な評価項目により、評価制度の構築に手が回らずつい後回しになりがちです。一人でやることが多い忙しい社長ほど、早期導入をおすすめします。

３.3ヶ月で使わなくなる人事評価制度
営業に言われるがままに導入した評価制度が実際の成果と違いすぎて使わなくなった…そんな経験はございませんか？従来の5段階評価には危険が潜んでいます。

あなたの会社が抱える3つの課題を改善します
１.９０日間であなたの働く時間を１/２に改善します
やるべきことに追われて時間が足りない状態から、断捨離、仕組み化、効率化を行い、90日間で働く時間を1/2に改善。売上を上げるための策がとれる状態にします。

２.「スタッフが育たない」を改善します
スタッフを外注のままで年商1億円の事業責任者まで成長させる経営仕組み化により、右腕を育てる環境づくりを行います。

３.「人材不足」を解消します
トップクラスの人材をチームに入れ、高いモチベーションで効果を出し続けてもらう仕組みをつくります。

着席特典
11/16（土）までのお申込みで参加費無料！満席の日程も出ているため、お申込みはお早めにお願い致します。
着席特典*として、「仕組み化1dayトレーニング&実践ワークショップ説明会」にご参加いただいた方全員に「仕組み化チェックリスト」「評価制度解体新書」「評価制度チェックボード」をプレゼント。
*本トレーニングに「カメラONでご参加」ください。
特典はセミナー中にお伝えする合言葉をお答えいただいた方にお渡しします。

1dayプログラム詳細
■ 日時：下記日程から1日を選択してご参加いただけます。
11月22日(金) 13:00～15:00　※満席につき受付終了致しました
11月23日(土) 13:00～15:00
11月25日(月) 13:00～15:00
11月26日(火) 13:00～15:00
11月26日(火) 19:00～21:00
■ 開催場所： zoom
■ 参加対象者：経営者、個人事業主
■ 参加費用：通常価格5,800円（税込）
■ 申し込みはこちらから

講師
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山本 琢磨（ヤマモト タクマ）1978年生まれ、京都府出身。
デジタルマーケター、グロースハッカー。ビジネス効率化のエキスパート。

Webデザイン、マイクロコピー、トラストフォーマットなど、ウェブページのA/Bテストやデータ分析に裏付けた改善方法で、これまでに3,278社以上の企業にコンサルティングを実施。

その豊富なデータに裏打ちされたノウハウにより、15分程の改善で成約率50%改善、売上ベースで13倍にするなど、クライアントにもたらした売り上げの伸びは、金額にして報告のあったものだけでも合計446.1億円以上(※)にものぼる。
※出典：株式会社オレコン調査(2024年1月現在)




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