Yahoo! Japanの労働環境、退職者が語る

　 insiderman 曰く、

　Yahoo! Japanに4年間の間務めていたというJon Keating氏が、Yahoo! Japanにおける技術者の環境について述べたブログ記事が話題になっている（Leaving Yahoo! Japan ≪ The Jon、奥野陽氏による日本語訳）。

Keating氏はYahoo! Japanの動画ニュースシステムのバックエンドを始めさまざまなプロジェクトに関わっていたという。氏はYahoo! Japanの問題点について、次のように述べている。

　

• 4半期ごとに目標を設定するというのは先送り文化を産み、保守的になり、すべてが遅くなる
• 各種手当はコストになるが、それにより優秀な人材をキープできるならより多くのコストを削減できる。Yahoo! Japanは手当を少なくすることでお金をどれだけ節約できたんだ？
• バグの無いソフトウェアを作成しようとすることが望まれているが、だからといってバグの数を4半期のボーナスに反映されるというのは道理にかなっているのか？
• 時間あたりで残業代を支払うことは怠け癖や引き延ばしを促進してしまう。いっぽうで効率的に仕事をした労働者には不当に扱われる。