「管理職１年目からの「数値化マネジメント」」と題して、ＢＭコンサルティング株式会社 代表取締役／一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事 深沢 真太郎氏によるセミナーを12月3日（火）に開催!!

ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。

────────────【SSKセミナー】─────────
目標設定できる！人を動かせる！
管理職１年目からの「数値化マネジメント」
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24520

[講　師]
ＢＭコンサルティング株式会社　代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会　代表理事
ビジネス数学・教育家
深沢　真太郎　氏

[日　時]
２０２４年１２月３日（火）　午後１時～４時

[受講方法]
■ライブ配信（Zoomウェビナー）
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）

[重点講義内容]
管理職の数字力。企業の生産性向上のために避けて通れないテーマです。しかし単に財務や会計の知識を学んだだけでは、現場での日々の仕事の仕方は変わりません。「管理職１年目からの数値化マネジメント」は国内唯一のビジネス数学教育家・深沢真太郎氏が開発した職業訓練プログラムです。財務や会計といった従来の「数字」の話ではなく、部下育成やマネジメント業務に数字を使う発想を持った管理職の育成を目的に、多くの大手企業などが研修に活用しています。部下の仕事をいかにして数値化しマネジメントに活用するか。様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。

１．オープニング
　・ある女性管理職の成功事例　
　・数値化マネジメントとは
　・基本は「ヒト・ジカン・カネ」

２．「最終目標」と「行動」の数値化
　・２つの数値化　?「最終目標」と「行動目標」?
　・「行動目標」を作る手順　（part1）　
　・「間接部門」の行動目標をどう数値化するか
　・「行動目標」を作る手順　（part2）　

３．部下を動かすための数値化する技術
　・成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
　・自ら「目標設定→改善→達成」ができるように
　・人を動かせるリーダーの伝え方
　・ここまでのまとめ
　　・（事例）経営者の数字活用術

４．質疑応答

※プログラムは一部変更となる場合がございますのでご了承ください。

[画像: https://prtimes.jp/i/32407/3499/resize/d32407-3499-78665270f0ad3eacf604-0.png ]


【お問い合わせ先】
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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