5/8からの3日間、東京ビッグサイトにて開催の「カイシャのミライカレッジ2024 Tokyo」にて、イマジナがブース出展・セミナー開催いたします。

人材課題に向き合い企業を成長へと導く「インナーブランディング」の考え方をお伝え

　インナーブランディングの先駆者として、企業の理念浸透を軸とした各種サービスを展開する株式会社イマジナ（代表取締役：関野吉記、本社：東京都千代田区）は、2024年5月8日(水)～10日(金)にて東京ビッグサイト開催の「カイシャのミライカレッジ2024 Tokyo」に出展いたします。期間中は、3回のバックオフィスソリューションセミナーと企業ブースにて、理念で動く組織づくりに向けたインナーブランディングのノウハウをお届けいたします。

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展示会出展の背景と概要

　近年多くの企業様から「採用」「人材育成」などに関してお悩みの声をいただいております。このような人事課題の背景にあるのが、「理念浸透」です。特に、人事部門や管理職といった組織づくりの核を担う社員に理念が浸透しているか否かが、企業の成長を大きく左右します。なぜなら、彼らは経営層の想いや企業の方針を全社へと伝えるハブとしての役割を担うとともに、育成担当として部下を正しい方向へと導く役目を負っているからです。よって、人事担当者や管理職が理念や経営方針を理解し自らがそれに沿った行動をするとともに、自分の言葉で説明できるような状態となっていることが、企業がさらなる成長へと向かっていくための大前提といえます。

　しかし、当社がさまざまな企業に向き合うなかで、それが実現できている企業はなかなかいないことがわかってきました。多くの日本企業に共通しているのが、管理職のほとんどがプレーヤー業務で活躍してきた人材であり、部下へ理念を説明したり理念に沿って人材を育成したりするスキルを培ってこなかったということです。事実、組織コミュニケーションにおいて企業が抱える課題としては「管理職のコミュニケーション力」が筆頭に挙がっており、管理職の「伝える力」や「部下のキャリア実現に向けて対話する力」などが求められています。

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企業におけるコミュニケーションの課題は「管理職」に集中

HR総研：「社内コミュニケーション」に関するアンケート調査

　上記のような現状に向き合い解決していくために、必要不可欠なのが、組織における人材課題を明確化することです。理念浸透の妨げとなっているのは何か、管理職の特にどの階層がネックとなっているのか。それを明らかにした先に、企業は解決の糸口を掴むことができます。
　そこで、組織の状態を可視化する手法として当社が着目しているのが、管理職や人事担当者です。上述の通り、管理職や人事担当者に理念が浸透しているか否かが、企業の命運を分けます。そこで弊社では、管理職を対象とした研修プログラムや、人事部門の機能を評価する人事デューデリジェンスなどを通し、組織の棚卸しを行っています。2,800の企業に向き合ってきたプロの目から、客観的に組織課題を抽出。組織改善に向けた方向性をご提示し、実行にあたっての伴走まで行います。

　「カイシャのミライカレッジ」期間中は、上記手法に加え、理念を人材採用戦略や人材育成戦略に落とし込んでいくための具体的な手法や、理念を軸としたPR・プロモーションで自社の魅力を社外にも伝えていく手法を当社ブースにてご紹介いたします。
　3日間で実施予定のセミナーでは、当社代表 関野が自ら登壇し、今多くの日本企業が抱える人材課題と、組織変革に必要な「インナーブランディング」という考え方の本質について紐解きます。

(株)イマジナ ブース概要

HR EXPO 人事労務・教育・採用
採用支援ゾーン
23-34

★人材や組織についての課題ヒアリング・アドバイスを実施いたします。
★スタッフに「プレスリリースを見た」とお伝えいただきましたら、当社が出版する書籍を1冊無料プレゼントいたします。

バックオフィスソリューションセミナー概要

■日程一覧
5月8日（水）　15:30～16:10（セミナー番号：SJ-16）
5月9日（木）　15:30～16:10（セミナー番号：SJ-38）
5月10日（金）　15:30～16:10（セミナー番号：SJ-59）

■お申し込み
下記URLより、(株)イマジナの「向き合うべきは「管理職育成」と「採用」～永続企業をつくるために今できること～」のセミナーを選択し、お申し込みください。
https://biz.q-pass.jp/f/8434/sj24/seminar_register#seminar68266
★セミナーにご参加いただきました皆様に、当社が出版する書籍を1冊無料プレゼントいたします。

■講演内容
昨今あらゆる企業が悩む「人材獲得」と「人材育成」。今これらに向き合うことが将来の大きな差を生み出し、企業の永続を可能にします。本講演では、自社に共感した人材を集める「理念採用」の手法と、組織の方向性を揃える上で要となる「管理職のマインドセット」の醸成手法について徹底解説いたします。

■講演者プロフィール
15歳で単身アメリカに留学。その後イギリスに渡り、イタリアで演出の仕事に携わる。その後、ビジネスの領域に転換し投資部門に出向、アジア統括マネージャーなどを歴任。これらの経験を通して経営における人財や組織の重要性を痛感し26歳の時、NYで起業。当時は人事コンサルとして、世界では一般的な理念浸透・育成の手法を日本の文化にアジャストし、日本企業の海外進出をサポート。2006年に日本で(株)イマジナを設立。社員の誇りを醸成する組織戦略に、舞台演出で培った「魅せ方」の手法を結びつけ、社員自らが企業の魅力を生み出していく基盤構築から伴走支援までを一貫して行うことで、2,800社以上を成長へと導いている。

会社概要

社名：株式会社イマジナ(英文社名:Imajina, inc.)
役員：代表取締役社長 関野 吉記
住所：〒102-0083 東京都千代田区麹町3-5-2 ビュレックス麹町
TEL：03-3511-5525
FAX：03-3511-8228
事業内容：企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業
設立：2006年6月
資本金：5000万円
取引銀行：みずほ銀行

お問い合わせ先

株式会社イマジナ
担当：木村朱里
TEL：03-3511-5525
MAIL：info@imajina.com