「人的資本人財データ」を駆使する人財・組織戦略コンサルファーム「本郷コンサルティンググループ(TM)」を設立/ネクストエデュケーションシンク社

人財の行動特性等をデジタル化し、人事情報に融合した「人的資本人財データ」による"科学的な人財・組織分析力"と経営経験豊富なコンサル陣の"解決力"の両軸で、経営者の想いに寄り添う人財・組織戦略を支援

科学的なデジタル技術を駆使する、スキル・コンピテンシーアセスメント、教育研修、組織人財分析コンサル専門の教育サービスベンチャー、株式会社ネクストエデュケーションシンク（略称：ＮＥＴ）（本社：東京都文京区、代表取締役：斉藤実）は、2012年から実施してきた、人事戦略・組織戦略、事業承継・幹部選抜の策定に関する支援について、ICT企業の経営経験を持つコンサルタント陣により人材戦略専門コンサルファーム「本郷コンサルティンググループ(TM) (略称 本郷CG) 」を立ち上げ、2023年４月から活動を開始しました。
▼本郷コンサルティンググループ(TM)ご案内ページ　→　https://www.nextet.net/hcg



「本郷コンサルティンググループ (TM) (略称 本郷CG) 」は、経営者の想いに寄り添い、企業毎の事業・職務に必要な人財の資質や行動特性などをDX手法のアセスメントでデジタル化して測定し、従来の人事情報に融合させた「人的資本人財データ（xHumanCapital(TM)＜クロスヒューマンキャピタル＞人財データ)」を駆使し、企業の経営戦略とリンクする人的資本経営における"将来に向けての一手"に資する、人財戦略・組織戦略策定、最適な人的投資の判断をスピーディーにご支援致します。
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VUCAの時代に、企業は経営成長戦略とリンクする人財・組織戦略を求められています。その為に、事業・職務に必要な人財資質や行動特性などをアセスメントでデジタル化し従来の人事情報に融合させた人的資本人財データ「xHumanCapital(TM)人財データ （以下xHC(TM)人財データ)）の活用がこれからの人財戦略・組織戦略で脚光を浴びつつあります。

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xHC(TM)人財データを用いて、実社会の人財戦略・組織戦略を仮想空間上に、「Human Capitalデジタルツイン(TM)(実社会をデジタルモデルとして再現する技術、以下HCデジタルツイン(TM))」として構築・分析する事により、様々なシミュレーションが可能となり、人財戦略・組織戦略を大胆にスピーディに策定する事を可能と致します。

株式会社ネクストエデュケーションシンクは、1999年に会社を設立してして以来、一貫して、DX手法のアセスメントを活用して人間力や行動特性などの人財能力の把握とデジタル化に注力して参りました。

その独自の特長は、「適性や資質」「コンピテンシー（成果を出すための行動特性）」「経営者力」「人間力」といった様々なビジネス能力をDX手法でデジタルにアセスメントし、見える化出来る点にあります。

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"科学的なxHC(TM)人財データを専門の人財戦略・組織戦略コンサルタントが読み込み、課題解決に導く力"と、“経営者の想いや人財の一人ひとりを大切にするパートナーとして、多くの経営経験とネットワークを持つコンサルタント陣”という２つを同時にご提供できる点が他に類をみない特徴となっています。


▼本郷コンサルティンググループ(TM)ご案内ページ
→　https://www.nextet.net/hcg

１．主なご提供サービス
DX手法のアセスメントを活用し、個人の診断分析結果を用いて、個人毎の個性・特性と人間力等を同時に鳥瞰してスピーディーに把握可能とします。

企業組織全体の傾向および部門傾向などを個人別までドリルダウンして理解します。全国平均値と比較して統合的・客観的に分析。企業人財全体を可視化し、様々な人財戦略・組織戦略策定（下記の項目など）を経営経験豊富なコンサルタント陣が支援致します。

◆事業承継/幹部選抜コンサルテーションサービス


後継社長選抜を通じた事業承継支援
役員、部門長選抜
有力社員選抜、リスキリングの推進


◆組織分析・開発コンサルティングサービス


次世代を目指す自社組織の分析・開発
自社事業再編に伴う人財アロケーション、新事業体制検討
子会社、関連会社の経営体制強化、再構築
販売子会社のリスキリング（ex.DX化）推進



２．コンサルティング実施例　組織改革プロジェクト　企業規模　約200名　ソリューション販売
【概略】
人的資本経営への取り組みを目指し、トップの経営理念の社内への見える化推進を皮切りに、社員の方々の特性やビジネススキルのアセスメントを通じて部門長などリーダー候補者の見える化や、現状組織体制の強み弱み分析をご報告。今後のより強い組織としての必要施策の検討へつなげる。

【内容】
・最適な組織編制
トップマネジメントが上長に求めるコンピテンシー、個性や上司-部員、部員-部員間の相性のマッチングなどのシミュレーション等検討。

・次期幹部の選抜の正しさを検証
科学的、客観的な人財データにより、トップマネジメントが求めるコンピテンシー群とビジネス力のマッチングを行い、最も適した候補者のノミネーションをお手伝い。

【期間】　約3か月（事前打ち合わせ期間除く）
【費用】　￥3,000,000～ （税込）
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【「本郷コンサルティンググループ(TM)」設立へのご賛同コメント】
NEC　パートナーセールス統括部長　小方 秀介様より
ネクストエデュケーションシンク社様とNECのご協業は21年間継続して参りました。
2002年に販売店様向けのラーニングマネジメントシステム"Learning Resource Base(ラーニング・リソース・ベース)"の共同開発、ご提供（　http://www.nec.co.jp/press/ja/0209/1202.html　）を皮切りに2010年にはNECが提供する大学生向けPC（キャンパスPC）に、就業力向上を支援するeラーニングによる診断サービスを業界初としてバンドル（　http://www.nec.co.jp/press/ja/1010/2503.html　）するなど様々なチャレンジにご一緒頂きました。その後もネクストエデュケーションシンク社様との様々な活動は今日まで続いております。

ネクストエデュケーションシンク社様が今回目指す、人財をデジタルで把握し人財・組織のデジタルツインを構築し実施する、企業の人財戦略・組織戦略の支援は今日、企業が求められる、人的資本経営において、全く新しい境地を拓くチャレンジです。

こうした取り組みにより、ネクストエデュケーション社様が、企業の人財戦略・組織戦略の新境地を開拓される事を期待申し上げます。
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★ネクストエデュケーションシンクのアセスメント事業の特長と実績について
株式会社ネクストエデュケーションシンクでは、現代の医療が個人毎に事前に採血やＣＴ検査などを実施してデジタルで科学的に症状把握した上で、個々の診断と処方を正確に行うのと同様に、企業を成長させる上で、いま最も重要な「人財育成」分野においても高精度のクラウド型アセスメントを活用することで、これまで難しかった個人ごとのスキルやコンピテンシー（成果を上げる行動特性）をデジタルで客観的に定量的に可視化して、一人ひとり異なる能力の伸ばし方があることに着目し、科学的な教育・研修を行う独自の効果的なDX活用のアセスメントによる人財分析・育成手法を開発。この10年間で大手・中堅企業など累計1500社400万人以上の診断・分析を実施。これらの統計データ・ビッグデータ・AI等を活用した、スピーディかつ科学的な採用、適材適所配属、評価、育成、リーダー・マネージャの「人間力」やコンピテンシー養成研修、組織人財分析、タレントマネジメントシステムとの連携、DX人財・イノベーティブ人財の発掘・研修・組織開発コンサルなどで、経営視点からの総合的な企業人財支援で実績を上げてまいりました。


■会社概要
名称　　　： 株式会社ネクストエデュケーションシンク
代表取締役： 斉藤 実
所在地　　： 東京都文京区本郷5-1-16 VORT本郷3F
設立　　　： 1999年10月25日
事業内容　： 人財アセスメント、組織分析、人財コンサルティング事業、
教育・研修事業、人財育成関連システム開発事業、他
資本金　　： 3,000万円
加入団体　：一般社団法人　日本イノベーション融合学会(IFSJ)、
一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)、
JTAG財団、日本テスト学会、東京商工会議所、一般社団法人iCD協会(iCDA)

▽株式会社ネクストエデュケーションシンク　Webページ
https://www.nextet.net/

▽株式会社ネクストエデュケーションシンク　Facebookページ
https://www.facebook.com/nexteducationthink
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=ktH-Cr8N9FE ]



[画像4: https://prtimes.jp/i/119241/1/resize/d119241-1-d117bd5883aa714bb040-2.png ]


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