国公私立大学の経営戦略見直しと資産マネジメントによる経営基盤強化に向けた具体策【会場受講先着15名様限定】【JPIセミナー 12月22日(火)開催】

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日本計画研究所は、株式会社三菱総合研究所　科学・安全事業本部　主任研究員　山野　宏太郎 氏、インフラビジネス研究本部　主席研究員　川口　荘介 氏、インフラビジネス研究本部　主席研究員　西松　照生 氏を招聘して下記の通りセミナーを開催いたします。
セミナー終了後には、講師及び参加者間での名刺交換会を実施いたしますので、ビジネスに役立てていただける構成となっております。

詳細・申込 : https://www.jpi.co.jp/seminar/15245

本セミナーは、会場及び、ご自宅等ライブ配信受講のいずれかをご選択いただけます。

タイトル

国公私立大学の経営戦略見直しと資産マネジメントによる経営基盤強化に向けた具体策
～無形資産（ソフト）と有形資産（ハード）の接点　資産管理のコスト削減　資産の有効活用～

講義概要

少子化が進む中、国公私立を問わず多くの大学が、生き残りをかけて大学改革に取り組んでおり、有形・無形のあらゆる資産を総動員した大学改革が必要となっている。
カリキュラム改革・学部学科再編などソフトの経営基盤見直し、それに伴う施設・建物の再編、遊休地の有効活用、あわせて既存資産の改修等の費用対効果を高めるコスト削減について、具体的方策を提案する。

講義項目

＜講師：山野 宏太郎 氏＞
1.経営戦略の見直しと資産マネジメントによる経営基盤の強化
　(1)大学を取り巻く経営環境
　(2)大学経営における資産マネジメントの必要性
　(3)無形資産（ソフト）と有形資産（ハード）の接点
＜講師：川口 荘介 氏＞
2.資産管理のコスト削減　　　 　　
　(1)建物の計画的な改修による長期的コスト削減
　(2)建物の長寿命化の技術
　(3)情報化・ユニバーサルデザインなど新たな社会要請への対応
＜講師：西松 照生 氏＞
3.資産の有効活用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　(1)民間企業との協業展開
　(2)既存資産・遊休地の活用
　(3)施設の新規整備の費用対効果
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4.講師による関連質疑応答・名刺交換会
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講　師 １

株式会社三菱総合研究所
科学・安全事業本部
主任研究員
山野　宏太郎 氏

講　師 ２

株式会社三菱総合研究所
インフラビジネス研究本部
主席研究員
川口　荘介 氏

講　師 ３

株式会社三菱総合研究所
インフラビジネス研究本部
主席研究員
西松　照生 氏

開催日時

2020年12月22日(火) 13:30 - 15:30

会　　場

JPIカンファレンススクエア
東京都港区南麻布5-2-32 興和広尾ビル
TEL:03-5793-9761
FAX:03-5793-9766
https://www.jpi.co.jp/access

地図 : https://www.google.co.jp/maps/place/%E6%9D%B1%E4%BA%AC%E9%83%BD%E6%B8%AF%E5%8C%BA%E5%8D%97%E9%BA%BB%E5%B8%835-2-32+%E8%88%88%E5%92%8C%E5%BA%83%E5%B0%BE%E3%83%93%E3%83%AB

参加費

▶民間参加費1名 ： 33,420円　（資料代・消費税込）
　2名以降　28,420円 (社内または関連会社で同時お申込みの場合)
▶行政参加費:国家公務員・地方自治体職員の方は、1名 16,500円（資料代・消費込）

ライブ配信について

ライブ配信受講ご希望の場合は、お申込時備考欄にご記入をお願いいたします。
当日配付資料等は、後日ご郵送いたします。
受講後のご質問等、講師とのお取次ぎをさせていただきますので、ご遠慮なくお申し付けください。
■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞ご登録いただいたメールアドレスへ視聴用IDとパスワードを
　　　開催日の２営業日前にお送り致しますので、開催日時にZoomミーティングへ
　　　ご参加ください。

〔詳細・申し込み〕

国公私立大学の経営戦略見直しと資産マネジメントによる経営基盤強化に向けた具体策 : https://www.jpi.co.jp/seminar/15245

1222_15245 MRI 山野様川口様西松様O.pdf


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【お問合せ】

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JPI 日本計画研究所
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TEL.03-5793-9761　　FAX.03-5793-9766
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【株式会社JPI（日本計画研究所）】

“「政」と「官」と「民」との知の懸け橋”として国家政策やナショナルプロジェクトの敷衍化を支え、国家知の創造を目指す幹部・上級管理職の事業遂行に有益な情報をご参加者を限定したリアルなセミナーという形で半世紀、提供し続けています。

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